日本の職場での昼寝文化「イネムリ」は、過労によるものとは限らず、むしろ仕事への献身を示す文化として広まっています。海外では「寝ることが許されるなんて驚き」という意見や、働きすぎの現状への疑問も多く見受けられます。
海外の反応
今日は「居眠り」という、日本で公共の場で nap する習慣について知りました。この居眠りは、仕事や会議、授業中に起こることがあります。職場で寝ることは、その人が遅くまで働いていたり、完全に疲れ切るまで働いていたことの表れと見なされるため、許されることがあります。
それは最高のレビューだね！
東京で出会った人たちは、クラブで朝6時までパーティーをしてから、仕事に戻ってそこで寝ていました。彼らは生産的になるわけではなく、この投稿が言っているように、献身を示すためにそこにいる必要がありました。
ゲームのルールをうまく使っていますね。
友人が日本で何年も働いていましたが、彼はこれを\嫌っていました\。彼の上司はほぼ12時間働き、彼は8時間分しか給料をもらっていませんでした。彼は、それは低賃金のサラリーマンのようだと言っていました。結局、彼は勤務時間が終わるとすぐに帰り始めました。誰も何も言いませんでしたが、実質的には彼を避けていました。
ゲーム中毒を支えるために日本に引っ越すことにした。これで一晩中ゲームができて、仕事で昼寝もできる！
日本人にプレゼンしたことが何度もありますが、半分寝ている部屋の方が、完全に覚醒している日本のグループよりも良いです。
彼らは本気です。グラフやデータ、数字が満載の50スライドのデッキを何ヶ月もかけて作成しても… 最後のスライドで一つの単語を誤ってスペルしたり、些細な数学間違いがあったら、全体的な失敗となります。
日本人にプレゼンするのは、まるで舞台のオーディションのようです。練習、練習、練習、自分の作業を確認すること。
なんてくだらなく意味のない人生だろう。今は8時間と最大10時間働いて、残業も使って他の日は少なく働けることに感謝しています。
4日間9時間勤務にすることも考えています、完璧です。
EDIT: なんでか初めてのゴールド、ありがとうございます！
日本の社会は12歳のときにはすごくクールに思えたが、年を取るにつれてますますディストピアに見えてきた。
これも当てはまると思います。日本の社会は12歳の時にすごくクールに思えたが、年を取るにつれてますますディストピアに見えてきた。
アメリカの労働文化で嫌なところは、仕事が人生であり、家庭で過ごす時間は仕事のおまけに過ぎないという考え方です。逆であるべきです。
誰かが言っていたのですが、日本では、十分に飲んだら上司に悪態をつくのが全く問題ないそうです。本当かどうかは分かりませんが。
上司と飲んでいるとき、仕事外での発言は仕事外に留めるべきという感覚があります。また、上司と同じくらい酔っ払うべきです。だから、上司がビール1杯であれば、4杯のショットやビールを飲んではダメです。
本当に、皆が酔っぱらうまで敬意を持ち、その後は何でも言っても翌日に問題になることはありません… まるで何も起こらなかったかのように。
これが私の会社の日本の上司たちと何度も飲んだ経験です。
個人的にはこれが理想です。二日間では十分に休めた気がしませんが、三日間だとすっきりします。
四日間10時間勤務も、休みの日に銀行に行くなどの活動には良いです。数ヶ月間4×10をやった時は大好きでした。最初は長い日々に慣れるのが少し大変でしたが、それだけの価値がありました。
祝日の週には、10時間を二回と12時間を一回やります。その12時間の日は厳しかったです。
彼らは人々を過労させて死に至るまで働かせるのを普通とし、その後、普通のこととして疲れ果てるまで働くことを正当化するおぞましい物語を作り上げました。彼らの労働奴隷文化をくたばれ。
日本人のために何年も働いてきましたが、これは正確です。成功したいなら、上司より先に会社にいるべきです。上司が帰る前に帰ってはいけません。それは大きな無礼となります。
私はそんな環境から、表向きはとても緩いと見せかけるが実際には皆が過労のスタートアップ文化に移りました。上司たちは、主に大学を卒業したばかりの若者たちがスタッフとしているため、無理なプレッシャーをかけているようには見せたくありませんでした。その状況をフルに活用しました。
「本当に緩いわけではなく、実際には皆が働き過ぎ」と言っている。
「休暇日がない、必要なだけ休暇を取れる」と言うけれど、一度でも取ればチームプレーヤーではないと思われ、辞める時に未使用の休暇日を請求する権利もありません。
同じことを言いに来ました。先進国の労働文化の中で、日本のものは真似すべきではありません。
日本で何年か前に会議で技術論文を発表したことがあります。出席者の中には、後ろの方でずっと寝ていた人が半ダースほどいました。そのことをあまり考えなかったのですが、講演が終わった後に、何人が寝ていたか尋ねられました。私は6人だと答え、その質問の理由を尋ねました。重要な人々が忙しすぎて自分たちで出席することができず、部下を送ってプレゼンテーションの資料を受け取らせていたことを意味するそうです。部下は通常、上記の理由で過労となっており、講演に興味がないため、ただ眠っているだけです。
私にとっては理想的な仕事だね。
そんなに働きすぎて、仕事中に寝る必要があるんですか？
彼らはあなたの論文を気に入ったの？どうだったの？
下っ端から：「素晴らしかったです。彼は多くの良いポイントを話してくれました。彼は日本が好きだと言っていました。」
「彼は、私が彼のアイデアにどれだけ積極的に関わったかのために昇給に値する」と言った。
彼らは何の情報も持って帰ってこなかったの？
彼らは書類を取るだけで、メモは取りません。
管理人のひとこと
この文化に対する需要が高まっているようですね。日本の働き方について、海外からの視点が注目されています。
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